Evropská komise se skutečně poslechla varování firemního sektoru: rozsáhlé požadavky na nefinanční ESG reporting, jak je navrhovala původní CSRD, byly odloženy a zredukovány. Proč je to významné? A co by měly malé a střední podniky využít toho „šance na restart“?
Co se změnilo – stručně a jasně:
- Odklad povinností – celý balíček směrnic Omnibus odkládá ESG reporting primárně pro firmy s méně než 1 000 zaměstnanci
- Zrušení nereálných požadavků – například sběr detailních dat od subdodavatelů se ruší. To již nebylo udržitelné pro malé a střední podniky (dále také „MSP“)
- Zjednodušené standardy – nově připravovaný jednotný ESG dotazník (např. VSME) je minimalistický a životu firmy více přístupný než obří ESRS se stovkami datových polí.
- Open-source nástroje – Evropská poradní skupina pro účetní výkaznictví (EFRAG) již nabízí excelové nástroje zdarma, které firmám pomohou jednoduše vyplnit ESG report ve strojově čitelné podobě.
Jak tuto „pauzu“ využít – praktický návod pro MSP
- Neodkládej ESG jen proto, že není povinné
I bez legislativní nutnosti firmy čelí sílícím požadavkům od partnerů, bank či odběratelů. Dobře zvládnutý ESG profil je konkurenční výhodou, nikoli překážkou. - Vyplň jednoduchý ESG dotazník, i když nemusíš
I částečně vyplněný VSME dotazník je lepší než nic. Získáš výchozí baseline a ujasníš si, jaká data má tvá firma vůbec k dispozici. - Přemýšlej udržitelně, nekopíruj formality
ESG má smysl, pokud pomáhá řídit rizika, zlepšovat kulturu, snižovat náklady či získat důvěru stakeholderů – nejde o byrokracii. - Využívej dostupné nástroje
Zjednodušený dotazník a open-source šablona je k dispozici – nemusíš hned investovat do drahých poradenských služeb. - Komunikuj udržitelnost nahlas a pravdivě
Ať business nebo marketing – buď transparentní, konkrétní a měřitelný. Vyhni se frázím bez podkladů.
Proč je to pro MSP nyní šance, ne krize
Výhody:
- Časová rezerva (místo honění se za papír y máš prostor připravit systém, který skutečně funguje)
- Reálné nástroje (VSME a Excel šablona – bez složitých softwarů či auditů)
- Strategická převaha (dobře připravený ESG profil otevírá dveře k partnerům, zakázkám, financování)
- Důvěra stakeholderů (transparentnost a relevance posilují reputaci i udržitelnost podnikání)
Závěr: Udržitelný byznys má smysl, když funguje sám o sobě
Odklad ESG reportingu není „zlatým padákem“ — je to výzva. Teď se totiž firmy mohou skutečně věnovat tomu, proč ESG mělo být zavedeno: odpovědnosti, strategii a dopadu. A právě malé a střední podniky mají příležitost být mezi těmi, kdo ESG využijí jako motor růstu, nikoli jako kalendářní úkol.
